Tous les jours, un entrepreneur est confronté à la prise de décision. Cela a généralement pour but d’augmenter sa visibilité, de développer sa structure. Mais il peut arriver aussi que, face à des soucis financiers, des choix sont plus difficiles à faire.
Entreprise : comment être sûr de faire les bons choix pour sa structure ?
Faire des choix fait partie de la vie. Encore plus quand on est à la tête d’une entreprise. Pourtant, ces décisions ne sont pas anodines, surtout quand on compte sur la structure pour gagner sa vie ou que l’on a des salariés qui attendent leur salaire à la fin du mois.
Impossible d’agir sur un coup de tête, ce qui suppose que parfois on ait besoin d’une aide et d’une expertise extérieure, auquel cas on peut faire appel à Entreprise & décisions, cabinet conseil en cession, surtout quand l’entreprise est confrontée à des difficultés d’ordre financier ou souhaite profiter de son excellente ascension.
Concentré depuis des années sur son cœur de métier, le chef d’entreprise peut avoir du mal à déterminer l’origine du problème et ce faisant, a du mal à trouver des réponses adaptées. En outre, à cause de sa fierté, ce qui est tout à fait normal, il ne veut pas toujours s’avouer ses difficultés, ce qui peut envenimer la situation.
Les astuces pour ne pas faire les mauvais choix professionnels :
On a tendance à dire que le métier polyvalent de chef d’entreprise suppose beaucoup de solitude et c’est vrai. Pourtant, ne pas rester seul est un des premiers points quand on sent que l’on rencontre des difficultés récurrentes.
S’il en va de la situation des salariés, il ne faut pas oublier qu’en fonction du statut juridique choisi au moment de la création, la vie personnelle du chef d’entreprise peut être impactée par de mauvaises décisions.
Parfois, en faisant appel à un regard extérieur, ces problèmes que l’on voyait plus grands qu’ils ne le sont en réalité peuvent être réglés en adoptant une nouvelle stratégie, ce que l’on appelle une stratégie de valeur.
Même dans le cas où il faudrait penser à une cession, mettre en avant les atouts de l’entreprise est important pour que le chef d’entreprise puisse tirer parti au mieux de la situation.
Si la cession s’envisage parfois en cas de difficultés, il ne faut pas oublier que c’est parfois quand on est au somment de son art que l’entreprise a la plus grande valeur et que la plus-value en cas de cession ou encore de fusion avec une autre entité est très intéressante.
Cela ne signifie pas pour autant que le chef d’entreprise ait les capacités pour mettre tout cela en place, faute de connaissances pointues dans ce domaine. Il s’agit d’analyser le marché, de mettre en œuvre un ciblage très précis des personnes qui seraient susceptibles de racheter l’entreprise et ce, au meilleur prix et dans les meilleures conditions pour les salariés.
Externaliser la cession de son entreprise à des tiers peut être pour lui un moyen de commencer un nouveau départ avec une autre idée ou de prendre un repos bien mérité après des années de dur labeur.
