Supply Chain : la planification au service de la production

29 mars 2024

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Et si un logiciel pouvait vous permettre de gagner du temps et de l’argent en étant bien plus productif que maintenant ? C’est le défi que relèvent les logiciels de planification de chaîne logistique, comme vous allez le voir ou le redécouvrir dans les lignes qui suivent.

Mais d’abord, qu’est-ce qu’un logiciel de planification de production ?

Le logiciel de planification en quelques mots

Ce logiciel, également appelé logiciel GPAO (pour Gestion de la planification assistée par ordinateur) est une aide précieuse dans tous les aspects de la gestion de production, de son organisation à son suivi en passant par l’amélioration des processus en place. Avec un tel logiciel, votre entreprise est plus agile et capable de s’adapter puisque vous avez accès à des analyses en temps réel précises sur tous les aspects de votre production. Un atout stratégique majeur donc pour toute entreprise désireuse de se développer en toute sérénité. En savoir plus : n’hésitez pas à contacter un éditeur de logiciel spécialisé. Il vous donnera tous les renseignements dont vous avez besoin et pourra vous proposer une solution sur-mesure.

Pourquoi acquérir un tel logiciel

Dans un monde où la productivité et rapidité règnent au sein de l’industrie, il semble inévitable de se munir d’un logiciel de planification de la production si on veut rester compétitif. Mais ne nous intéressons plus particulièrement à tous les avantages de son utilisation pour une entreprise.

  1. des ressources optimisées : en effet, le logiciel permet le suivi du stockage et la gestion de toutes les ressources nécessaires à la fabrication, que ce soit les matières premières, la main-d’œuvre disponible ou les machines nécessaires ;
  2. des coûts maîtrisés : ça coule de source, à partir du moment où la gestion des ressources est optimisée, les coûts qui y sont liés le sont également (stockage par exemple). Mais cela va plus loin puisqu’avec un logiciel de planification, vous améliorez vos processus et gagner en efficacité. Par conséquent, les coûts de production et de fabrication réduisent aussi ;
  3. de meilleurs délais de production : une bonne gestion permet de gagner du temps et donc de gagner en productivité. Ainsi, les délais de production sont bien définis, réguliers et les dates de livraison plus facilement respectées ;
  4. une visibilité accrue sur ce qu’il se passe sur votre supply chain puisque le logiciel vous aide à suivre vos performances, offre une vision en temps réel des stocks, de la production, et vous permet même d’identifier plus vite les potentiels problèmes survenant sur vos lignes de production, ce qui induit une résolution ou prise de décision plus rapide ;
  5. une qualité améliorée : comme les processus sont optimisés, la qualité en devient meilleure et constante sur vos produits finis. En plus, le taux de rebut baisse à mesure que la qualité se bonifie ;
  6. une plus grande satisfaction de vos clients : et qui dit produits de qualité, dit clientèle satisfaite. Vous renforcez donc ainsi la satisfaction de vos clients et les fidéliser davantage. D’autant plus que vous êtes en mesure, avec une bonne gestion et planification, de répondre plus rapidement à leurs exigences et de vous adapter aux fluctuations du marché. Vos clients ne peuvent que vous en remercier.

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