Une formation de pilotage incentive pour resserrer les rangs au sein de l’entreprise

12 avril 2018

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Les teams building et les séminaires sont d’excellents moyens pour redynamiser ses salariés et pour renforcer l’esprit d’équipe. Mais au lieu de miser sur une activité sans réel intérêt, il est préférable de sortir des sentiers battus. Et justement, les programmes de pilotage incentive sont un excellent moyen pour relacer l’ensemble de ses équipes.

 

Pourquoi miser sur l’organisation d’un incentive circuit ?

Pour qu’un team builing soit réussi, il est indispensable que les salariés y trouvent de l’intérêt. Avec un incentive circuit, vous serez certain de compter sur la présence de la majorité de vos employés.

En effet, tout le monde ou presque, est séduit à l’idée de posséder une belle et luxueuse voiture. Et sur un circuit auto, il est possible de prendre place à bord d’un formidable bolide. Un bref instant, le salarié peut se prendre pour Lewis Hamilton, Sebastian Vettel ou encore Sébastien Loeb…

Par ailleurs, on a l’opportunité de prendre part à un chapelet d’activités. Si certains privilégieront un stage de pilotage, d’autres n’auront aucune objection à prendre part à un stage de drift avec coaching en Porsche 911 ou encore à une course en buggy RZR 900 sur glace…

 

Tisser des liens indéfectibles sur un circuit automobile

Une journée sur un circuit automobile, au volant de puissants bolides, est une alternative crédible pour créer des liens forts entre les membres d’une même entreprise. Ce type d’activité permet de se faire confiance mutuellement, de créer un esprit de solidarité et de communiquer librement.

Le temps d’un week-end ou de quelques heures, les participants peuvent évacuer le stress chronique et échanger dans une ambiance bon enfant. Au programme, il est possible de piloter sur un circuit mythique, de prendre les commandes d’un tout-terrain ou encore de profiter d’un baptême de vitesse.

Au sortir du circuit, chacun en ressortira avec des souvenirs pleins la tête. Grâce à des cours de pilote, les salariés peuvent vivre une expérience inédite à bord d’une Ferrari, d’une Lamborghini, d’une Porsche ou encore d’une Subaru.

 

Une formation de pilotage incentive est une excellente idée pour renforcer la cohésion au sein de l’entreprise. Ce type de formation combine des éléments de pilotage, d’aventure et de travail d’équipe pour créer une expérience mémorable et stimulante pour les employés. Voici quelques éléments à considérer pour organiser une telle formation :

  1. Objectifs clairs : Définissez des objectifs précis pour la formation. Est-ce pour renforcer la confiance, améliorer la communication, ou développer des compétences de leadership ? Comprenez ce que vous voulez accomplir avec cette expérience.
  2. Choix du lieu : Sélectionnez un lieu approprié pour la formation. Il peut s’agir d’un circuit de course, d’un centre de pilotage, ou d’un endroit offrant des activités de plein air liées au pilotage, comme le pilotage de quadricycles ou de bateaux.
  3. Sélection d’instructeurs qualifiés : Engagez des instructeurs compétents et expérimentés pour encadrer la formation. Ils devront fournir des conseils de sécurité et des instructions sur la manière de piloter les véhicules.
  4. Activités de team building : Intégrez des activités de renforcement de l’esprit d’équipe dans la formation. Cela peut inclure des défis de groupe, des compétitions entre les équipes et des exercices de résolution de problèmes.
  5. Personnalisation : Adaptez la formation en fonction des besoins de votre entreprise. Assurez-vous que les activités et les exercices sont pertinents pour vos employés et les objectifs que vous avez fixés.
  6. Suivi et évaluation : Après la formation, recueillez des commentaires auprès des participants pour évaluer son efficacité. Utilisez ces informations pour apporter des améliorations futures.
  7. Récompenses et reconnaissance : Offrez des récompenses ou des reconnaissances aux équipes ou aux individus qui se sont particulièrement démarqués lors de la formation. Cela peut contribuer à renforcer la motivation et l’engagement des employés.
  8. Sécurité : Assurez-vous que la sécurité est une priorité absolue tout au long de la formation. Fournissez l’équipement de protection nécessaire et veillez à ce que toutes les activités soient supervisées par des professionnels qualifiés.

En fin de compte, une formation de pilotage incentive peut être une manière divertissante et efficace de rapprocher les membres de votre entreprise tout en développant des compétences importantes. Elle peut également créer des souvenirs durables et renforcer la culture d’entreprise. Assurez-vous simplement de planifier soigneusement l’événement pour qu’il réponde à vos objectifs spécifiques.

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